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  在深圳，一条汇聚了 200 多家生物医药企业、11 家上市公司的 BT 大道 闻名遐迩。这条路上最高的建筑，是 109 米、21 层的新产业生物总部大厦。走进园区，遍植的金丝楠木与黄花梨格外显眼 —— 这些要用一两百年才能成材的树种，恰如这家企业的性格：耐得住寂寞，也等得起时间。

  在 21 层的办公室里，董事长饶微对记者回顾起二十余年从零起步的历程时，却给出了一个异常冷静的总结：我们的历程很简单。 但若细细拆解，这份 简单 的背后，是一次次背水一战，是敢与跨国巨头一较高下的 不服气，更是一位技术出身的企业家 不想让老百姓看病花冤枉钱 的朴素初心。

  在 IVD（体外诊断）行业里，饶微是个颇为 另类 的存在：他既不是新产业生物的创始人，也不是公司实控人。技术出身的他，多年来一直执掌研发，最终带领这家企业成长为国产化学发光免疫检测的龙头。

  饶微，又名饶金怀，湖北黄冈武穴龙坪镇人，1981 年毕业于武穴中学。他拥有北京航空航天大学材料学本科、硕士学位，以及武汉理工大学生物医学博士学位。在校期间，他与导师袁润章教授一起，首次在国际上提出了 有机单体与无机纳米粒子在分子水平上复合 的新理论，并以此为指导发明了第三代纳米复合磁性微珠新材料，获国家发明专利，该项目荣获国家科学技术进步三等奖。

  正是这份深厚的学术积淀，让他在九十年代便在国内率先应用纳米复合磁性微珠，建立起磁性均相酶联免疫分析系统和化学发光免疫分析系统 —— 这为他日后的产业选择埋下了伏笔。

  1997 年，饶微加入新产业生物。彼时的公司只有 18 个人，还是一家代理瑞士磁酶免疫检测产品的贸易公司。

  于是，在深圳南山区大冲村的一间居民楼里，新产业生物的第一间研发实验室诞生了 —— 客厅既是实验室又是饭厅，连厕所都改成了实验室，团队每天工作 18 小时之后。我记得从买实验室的第一个烧杯开始，一点一点地组建我们自己的实验室，带着队伍做研发。 仅用两三年，团队便成功开发出磁酶免系列新产品，凭借不到进口产品一半的价格迅速打开市场。

  但饶微很快意识到，磁酶免并未完全解决放射污染、检测不便等问题。当发光免疫检测技术在全球兴起时，他敏锐判断：这将在 3 到 5 年内变成全球免疫检测的主流。而那时，全国懂这项技术的专家不超过 10 人。

  2000 年前后，新产业生物毅然把研发主力转向化学发光免疫技术。团队在 直接发光 与技术难度较小的 酶促发光 之间反复评估半年，最终果断选择了更先进、更难的直接发光路线。事后证明，这一步走对了。

  线 年。当时试剂已研发成功，却没有配套仪器 ——就像子弹造出来了，却没有枪。而化学发光免疫是封闭系统，试剂与仪器必须配套。整个团队背水一战，只许成功不许失败。

  幸运降临在坚持者身上。2010 年 3 月，新产业生物在中国医疗器械春博会上发布了完全自主知识产权的国内第一套化学发光免疫分析技术及产品，实现了国内该领域 零的突破，也打破了罗氏、雅培、贝克曼、西门子等海外巨头对中国市场的长期垄断。

  支撑团队走过这漫长蛰伏期的，是一份朴素的信念。1997 年做一项测试要八十到几百元，有的人一个月工资只够做一项。 饶微说，让中国老百姓看病做检测少花钱 —— 这成了我们奋斗二十多年的信念。 如今，同一项免疫分析检测的花费已从 200 元降到约 50 元。

  技术创新是新产业生物的立身之本。 饶微反复强调这句话。研发化学发光免疫技术的前十年，公司勉强维持盈亏平衡，他和另一位主要股东翁先定放弃分红，将每年数十万元利润全部投入再研发。

  厚积而薄发。公司 一种异鲁米诺衍生物及其制备方法和应用 专利技术，明显地增强了化学发光试剂的发光强度和检测灵敏度。目前公司 156 种化学发光检测试剂全部应用了该专利 —— 该技术自 2017 年应用起，截至 2021 年底累计取得出售的收益 75 亿元。截至 2022 年底，企业具有 306 项专利，其中发明专利 135 项，旗舰 X8 机型申请了 130 多项专利，是全球最先进的机型之一。

  为了不再被 卡脖子，公司曾砸下 1 亿多元购买设备、耗时 10 年攻关，最终实现大部分试剂核心原料自产。红杉资本中国基金合伙人周逵评价道：研发要耐得住寂寞、能吃苦，还要对技术和产品提升极度热衷，新产业生物走到现在，靠的是董事长饶微和创业团队的执着和韧性。

  2020 年 5 月 12 日，成立 25 年的新产业生物成功登陆创业板。上市后 11 天涨停，市值一度突破 700 亿元。2022 年，公司实现盈利收入超 30 亿元、净利润超 13 亿元，其中海外市场营收约 9.7 亿元，占比达 32%，产品销往美国、瑞士、法国等 151 个国家和地区。饶微本人也以 110 亿元财富登上《2024 胡润全球富豪榜》。

  但饶微更看重的是 专注。市场上很多公司开发很多产品线，就像开超市；而新产业生物做的是精品店，专卖精品。 他坦言，很多企业略有成就便走向多元化，虽能提升抗风险能力，却难在细致划分领域做精、做透。

  在人才上，他同样有自己的坚持。2012 年公司做股权激励时，多数企业采用持股平台便于控制，他却坚持让员工成为自然人股东 —— 为的是让骨干少缴 20% 以上的税、真正分享公司成果。如果一个员工真的想离开，我们为什么还要控制他？ 事实上，当年约 120 名参与持股的骨干，一个都没有离开。

  从代理商到国产龙头，从 一个烧杯 到全球累计装机超 26500 台，新产业生物用近三十年走出了一条自主创新之路。在饶微看来，尽管过去十余年突飞猛进，但体外诊断行业的天花板远未触及 —— 国内发光免疫市场国产份额仅约 25%，海外空间更大。

  以罗氏为对标，饶微为这家企业立下的愿景是：打造化学发光免疫检验测试领域的 百年老店。正如园区里那些缓慢生长的金丝楠木与黄花梨 —— 真正的价值，需要一些时间来沉淀。

  创业邦《面壁 10 年，打造发光免疫检测的 精品店 专访新产业生物董事长饶微》

  中国证券报・中证网《新产业生物董事长饶微：自主研发核心技术 立志打造百年老店》

  新浪财经・全景网《新产业饶微：从一个烧杯开始 揭开国内化学发光免疫诊断发展大幕》

  金融界、湖北日报《武穴籍精英上榜 2024 年胡润全球富豪榜》等公开报道。返回搜狐，查看更加多